Wir bürgen für die hohe Qualität und die persönliche Atmosphäre unserer Ausbildungen. Deshalb enthalten unsere Gruppen nicht mehr als 12 – 14 Teilnehmer.
In den Modulen wird eine Supervisionen für laufende Begleitprozesse durchgeführt. Darüber hinaus bieten wir Ihnen nach erfolgreicher Ausbildung eine Aufnahme in ein Beraternetzwerk an.
Unser Veranstaltungsort…
Wir führen jährlich zwei Ausbildungen in Lüneburg durch.
Das Team der Lehrcoaches…
Unser Team freut sich auf Sie! Sie lernen in Ihrer Ausbildung bis zu fünf Lehrcoaches kennen. Damit erfahren Sie bewusst die Unterschiedlichkeit in unseren individuellen Coaching-Stilen.
Die Coaching-Instrumente …
Wir vermitteln Ihnen ein Grundverständnis von systemischer Beratung und systemischen Coaching. In einem Erstgespräch erläutern wir Ihnen, was Sie alles in der Ausbildung erfahren werden. Zu unseren Coaching-Instrumenten gehören u.a.
- Auftragsklärung
- Kontraktgestaltung,
- Systemanalyse und Systementwicklung,
- Adult Attachment, beziehungsweise das biografische Interview,
- provokative Beratung nach Farelly,
- lösungsorientierte Beratung nach de Shazer,
- das haptische Intuitionscoaching beziehungsweise das symbolhafte Arbeiten (Gestaltberatung),
- Kreativitätssicht (Malen im Coaching)
- Transaktionsanalyse nach Berne.
Auf Ihre individuellen Wünsche gehen wir gerne ein, Ihre Themenvorschläge werden von uns berücksichtigt.
Die Themen Führung und Teambegleitung …
Führung und Teambegleitung sind im Business Kontext ein wichtiges Thema. In einem Ergänzungsmodul zu dieser Ausbildung tauchen wir mit Ihnen sehr tief in diese Materie ein.
Hier in dieser Ausbildung zum systemischen Coach erlangen Sie Grundkenntnisse im Business Coaching.
Wir erläutern Anlässe für Coachings im Firmenkontext.
Sie erfahren, wie Führung unter Eigenverantwortung des Mitarbeiters und mit der Verantwortung als Führungskraft ideal harmoniert.
Bei uns lernen Sie auch, wie Sie Veränderungsprozesse als Coach in Unternehmen begleiten und Veränderungsprozesse in Teams gestalten. Wir erläutern Ihnen die Stellschrauben in Change-Prozessen und die wichtigen Rollen in Teamkonstellationen oder auch die Möglichkeit zur Aufdeckung versteckter Führungsstrukturen und die Ressourcenentwicklung.
Auch Themen wie die Teamentwicklung, das St. Gallen Modell der Systemischen Organisationsentwicklung, die Bewohnermatrix und die Teamsteuerung über Ziele zur Unterstützung einer gecoachten Führungskraft sowie der Umgang mit besonderen Personen und Teilgruppen werden von uns behandelt.
Das Thema Burnout …
Wir erläutern Ihnen die Phasen eines klassischen Burnout-Verlaufs, die Krankheitsbilder und Evaluationen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Methoden zur Burnout Prophylaxe und bieten Ihnen dazu eine persönliche Modellentwicklung an. Das Thema Achtsamkeit wird eine besondere Aufmerksamkeit bekommen, auch mit den hierfür geeigneten Coaching Methoden. Sie werden erkennen, bis wann Sie coachen können und ab wann Sie dem Klienten eine Therapie empfehlen sollen.
Ihre Coaching-Persönlichkeit …
Bei uns lernen Sie, wie Sie Ihre Coaching-Persönlichkeit entwickeln. Sie erfahren darüber hinaus, wie Sie eigene Ideen entwickeln und Ihre Kreativität stärken. Die Entwicklung modifizierter Ansätze ist ebenfalls ein wichtiges Thema unserer Seminare. Bei uns lernen Sie auch Ihre Stärken zu ermitteln und dabei sowohl Ihr Eigenbild als auch Ihr Fremdbild zu analysieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie zukünftige Zielgruppen und Themen ermitteln und Ihre vorhandenen Netzwerke visualisieren. Sie erfahren vor allem wo, wie und wann Kunden akquiriert werden können. Die Entwicklung persönlicher Visionen steht ebenfalls im Fokus unserer Seminare.
Die Inhalte der Module …
Innerhalb von zehn bis zwölf Monaten und zehn Modulblöcken arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Weiterbildung. Sie arbeiten in Gruppen und gemeinsam mit spezialisierten, geplant wechselnden Trainern an individuellen Aufgaben. Zunächst nebeneinander stehende Ausbildungsperspektiven wie Psychologie, Vertrieb, Management und Erlebnispädagogik zählen zu den Qualifikationen unseres Trainerteams. Seien Sie neugierig, welche entscheidenden Impulse sich aus diesen Perspektiven für Sie ergeben können.
In der Ausbildung sind folgende Themenschwerpunkte immer enthalten: Der Dreiklang zwischen (Weiter-) Entwicklung einer Businesskompetenz, (Weiter-) Entwicklung von Coaching-Kompetenzen, eingebettet in die persönliche Reflexion.
Modul 1: Philosophie und Grundlagen
Kennenlernen der Gruppe, Agenda der Ausbildung, Systemische Beratung / systemisches Coaching Grundverständnis: Was heißt überhaupt „systemisch“?, Abgrenzung Therapie, Erstgespräch/Auftragsklärung, Coachinggespräch / ASIA Modell / Phasen des Coachingprozesses, Systemische Fragen, Soziogramm und Organigramm, Systemanalyse und -entwicklung, Anlässe für Coaching im Firmenkontext
Modul 2: Veränderungen begleiten
Veränderungsprozesse als Coach begleiten, Wendepunkte, Antreiber und Erlauber, Persönlicher Erfahrungszyklus / „Lebenslauf“ visualisiert, Einstellung / Selbsterfüllende Prophezeiung, Das innere Team, Bildung von Übungsgruppen für die Zwischentreffen, Auftrag Übungsgruppen
Modul 3: Coachinginstrumente mit Schwerpunkt analoges Arbeiten
Provokative Beratung (Farelly), Lösungsorientierte Beratung nach de Shazer, Symbolhaftes Arbeiten (Gestaltberatung), Skalierung, Malen im Coaching, Eigene Ideen/ Instrumente/Kreativität – Freies Coaching, Wertequadrate, Reframing
Modul 4: Herkunftsfamilie und Aufstellungsarbeit
Herkunftsfamilie / Genogramm, Familiengeschichte, Geschwisterrollen, Adult Attachment (Biografisches Interview), Transaktionsanalyse (Berne) incl. Testing, Grenzen, Projektion und Übertragung, Rollen und Beziehungen im Coaching, Klötzchenskulptur, Co-Coaching
Modul 5: Teambegleitung
Teamrad: Zur Aufdeckung versteckter Führungsstrukturen und Ressourcenentwicklung, Teamentwicklung: Praxisfall von Erstgespräch, Konzeption, Durchführung bis Nachbereitung Teamentwicklung, systemische Organisationsentwicklung (spezifisches Coach-Know-how Teamentwicklung/Begleitung Führungskräfte Organisationsentwicklungs-Themen), Grenzübung Team, Hummelflug, das Teamrollenmodell, Zimmer der Veränderung (Teamphasen), diverse Outdoorübungen, eigenes Erleben!
Modul 6: Burn-out und Krankheitsbilder
Burn-out: Krankheitsbilder, 12 Phasen Burn-out -Verlauf, Burn-out Prophylaxe incl. persönlicher Modellentwicklung, Krankheitsbilder, Diagnostik, ICD 10, Depressionsgrade und Testing, Gesundes Führen, Das Lebensrad / Das Firmenrad, Kompetenzen der Selbstfürsorge, Powerkreislauf
Modul 7: Ihre Coaching-Persönlichkeit
Stärken aus eigener beruflicher Historie: Eigen- und Fremdbild (dezidierte Rückmeldung der Gruppe), Stärken aus eigener Persönlichkeit: Eigen- und Fremdbild (dezidierte Rückmeldung der Gruppe zum Coachingstil und zukünftig passenden Coachingthemen, Zielgruppen, Methoden), Hinführung zu persönlicher Vision als Coach, DISG-Modell incl. Testing, Arbeit mit Personal Canvas, 3 K Prüfung, Leerer Stuhl, Akquise als Coach, Existenzgründung
Modul 8: Stabilität
Bilanzierung im Coaching und Evaluation, Schlussgespräche im Coaching, Fünf Säulen der Stabilität, Selbstwert und Stressmanagement, Rollenkompass, Anliegenhaus als Allroundtool, Nein-Sagen
Modul 9: Die inneren Anteile
Umgang mit dem inneren Kind, Glaubenssätze, Heilungsmethoden inneres Kind, Umgang mit Verlust, Familienstellen mit Symbolkarten
Modul 10: Abschlusskolloquium + Zertifizierung
Zertifizierung über ein darzustellendes Coachinggespräch
